專訪商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者香港城項目總經(jīng)理
編輯:焦作樓市網(wǎng)
2010年01月19日14:01
來源:焦作樓市網(wǎng)
商業(yè)地產(chǎn):2010年通貨膨脹預(yù)期下的理性選擇
“同一個牌子,一件料子相同的羊毛大衣,去年價格是800元,今年已經(jīng)是2100元,即便參加打折活動,也要超過1000元了!本驮2010年的元旦假期,朋友抱怨說。縱不論2009年以來,各類油價的不斷上調(diào),有線電視費的上漲,各地房價的翻倍,其實我們只要看看最近幾天的新聞就能略知一二了。有消息稱,深圳水價即將上漲30%多,天然氣價格改革方案要出臺,食鹽專營體質(zhì)要改革。可以說,物價上漲的趨勢,已經(jīng)不僅僅是消費者的切身感受,而是真真切切的事實。
如何抵御通脹對財富的侵蝕
在2009年,為了應(yīng)對金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊,國家適時提出了4萬億的投資拉動計劃,同時中國的貨幣供應(yīng)量也創(chuàng)出了歷史的高點。由于貨幣流通速度在經(jīng)濟不景氣的時候數(shù)值較小,普遍的通貨膨脹并未發(fā)生。但是一旦經(jīng)濟增長提速,貨幣流通速度趨于正常,過量的貨幣發(fā)行必然導(dǎo)致通貨膨脹的發(fā)生。所以,通脹之惑已經(jīng)由流動性之魔逐漸展現(xiàn)出來了。
在通貨膨脹的預(yù)期下,人們應(yīng)該持有資產(chǎn)而不是現(xiàn)金。所以一旦市場上有通貨膨脹預(yù)期,我們就應(yīng)該積極將資金配置于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而不能“束手就擒”,要不然,別人的資產(chǎn)都隨著通貨膨脹水漲船高了你的財富卻不斷縮水。有專家解釋說,在現(xiàn)代社會,尤其是紙幣的發(fā)行與黃金脫鉤之后,房產(chǎn)無疑是最好的抵御通脹的最佳工具。在通貨膨脹時期,房產(chǎn)的價格能夠隨著物價的上漲一同上漲,這樣不僅能夠規(guī)避通脹造成的資產(chǎn)縮水,還能分享資產(chǎn)價值增長,讓我們擁有更多的貨幣,從而保證自身的消費能力不會減弱。
商業(yè)地產(chǎn)在樓市調(diào)控下的投資機會凸顯
那么什么樣的物業(yè)抵御通脹能力更強呢?要達(dá)到抵御通脹的效果,肯定要選擇升值空間大的物業(yè)。不過考慮到2010年特殊的市場環(huán)境,專家表示應(yīng)該更加注重投資時機的把握以及投資品種的選擇。目前房地產(chǎn)投資主要分為兩塊,一塊是住宅地產(chǎn),一塊是商業(yè)地產(chǎn)。但是隨著歲末年初,國家新一輪住宅調(diào)控政策的出臺,政府將大力抑制投機性購房,遏制部分城市高房價、打擊開發(fā)商捂盤囤地的行為,以促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,但是對于商業(yè)地產(chǎn),近幾年的經(jīng)驗表明,調(diào)控政策對商業(yè)類物業(yè)影響不大,因為商業(yè)地產(chǎn)具有很強的金融特性,具有很高的保值、增值性及可持續(xù)性;另一方面國家出臺的一系列政策積極擴大內(nèi)需,相對的會拉動商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,并為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。 同時受到城市化進程加快因素的驅(qū)動,中國二、三線城市的規(guī)模和城市建設(shè)普遍面臨升級的需求,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模會進入一個放量擴展的階段,層次化、多元化的消費需求也將直接推進商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。 所以商業(yè)地產(chǎn),是價值投資者的在2010年的理性選擇。今天我們有幸采訪到了焦作商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,香港城項目開發(fā)商總經(jīng)理謝國勝,聽聽他對于2010年商業(yè)地產(chǎn)的前景展望及投資價值的判斷。
買鋪是抵御通貨膨脹、保障增值的最佳物業(yè),謝總?cè)缡钦f。他表示,對投資者來說,商業(yè)地產(chǎn)適合長線投資。商業(yè)地產(chǎn)是一個慢牛產(chǎn)品,不會在短時間內(nèi)大起大落。他舉例說,2008年,在住宅市場受到宏觀調(diào)控的影響萎靡不振之時,相比住宅,焦作的商業(yè)地產(chǎn)有較好的市場表現(xiàn),市民“拋房買鋪”現(xiàn)象屢見不鮮。而在2008年,同樣在住宅市場低迷之時,前三季度,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)在金融危機大背景下表現(xiàn)穩(wěn)健。
商業(yè)地產(chǎn)投資要看重稀缺性和可塑性
謝總表示,在投資時,投資住宅較為簡單,看規(guī)劃,看市場就能基本判斷;但投資商業(yè)地產(chǎn)時需要考慮的問題更多更復(fù)雜,如整個商業(yè)社區(qū)的整體定位問題、區(qū)域發(fā)展前景、開發(fā)商實力、項目周邊狀況、經(jīng)營理念、管理模式、人才團隊等方面綜合考量。我認(rèn)為,歸根結(jié)底就是從稀缺性和可塑性兩個方面進行選擇。所謂稀缺性,是指那些真正擁有稀缺資源的物業(yè),比如擁有絕佳地段,同時處在成熟的商業(yè)旺地等等。而所謂可塑性則是指未來的發(fā)展規(guī)劃和潛力,比如嶄新的商業(yè)模式和理念等。
我們焦作香港城,地處焦作傳統(tǒng)的商業(yè)旺地,解放路貿(mào)易大廈商圈,同時該項目在我市獨創(chuàng)了開放體驗式立體購物街區(qū)的商業(yè)模式,鼎力打造焦作體驗式、休閑娛樂購物天堂,4萬平方米的購物公園集休閑、娛樂、時尚于一體,布局堪稱“商業(yè)生態(tài)平衡”之典范。目前作為省內(nèi)頂級商業(yè)航母的丹尼斯、奧斯卡影院已經(jīng)簽約強勢進駐,焦作新的財富版圖正在蓄勢待發(fā)。
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